الأهداف العامة:
تعريف المشاركين بالأساليب العلمية المعاصرة في تخفيض التكاليف والأساليب الحديثة في تعظيم الربحية مع المحافظة على الجودة وتدريب المشاركين على ترشيد استخدام الموارد المتاحة المادية والبشرية وتعميق الوعي لدى المشاركين في دور الميزانيات التقديرية في تخفيض التكاليف وأثر تخفيض التكاليف على الإنتاج والرقابة على المبيعات .
الإطار العلمي:
-
مفهوم وأهداف محاسبة التكاليف.
-
تصنيف التكاليف في الاستخدامات المختلفة: المحاسبة المالية، المحاسبة الإدارية: الرقابة – التخطيط – اتخاذ القرارات – تقييم الأداء ومحاسبة المسؤولية.
-
سلوك التكاليف والمحاسبة بالكميات في الأنشطة المختلفة.
-
نظم محاسبة التكاليف: فعلية ومعيارية.
-
نظم التكاليف: تكاليف المراحل، تكاليف الأوامر الإنتاجية، النظم المختلطة.
-
ترشيد التكلفة باستخدام الرقابة المعيارية: تحليل انحرافات المواد المباشرة والأجور المباشرة والتكاليف غير المباشرة والمبيعات والأرباح.
-
ترشيد التكلفة باستخدام الموازنات: موازنات عينية، موازنات مالية، موازنة عمليات جارية، موازنة شاملة.
-
تخفيض التكاليف بالتحسين المستمر (التجربة اليابانية KAIZEN COSTING)
-
تقارير التكاليف اللازمة للرقابة: تقييم الأداء ومحاسبة المسؤولية.
-
وسائل تخفيض التكلفة في ظل بيئة الإنتاج الحديثة، بيئة تكنولوجيا المعلومات: مدخل التكاليف المبنية على الأنشطة ABC ونظام
